Buồng lái quản lý
Bước vào một thế giới nơi mọi doanh nghiệp, mọi địa điểm đều nằm trong tầm tay bạn
- Ngay lập tức!
Mở khóa những hiểu biết toàn cầu: Buồng lái quản lý nâng cao hiệu suất và khả năng kiểm soát.
Với Management Cockpit, thu thập dữ liệu theo thời gian thực để nâng cao hiệu suất và củng cố kiểm soát nội bộ mọi lúc, mọi nơi.
Trải nghiệm sức mạnh vô song của Buồng quản lý tất cả trong một của multibook
– Nâng tầm doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới!
Buồng lái quản lý bao gồm tất cả thông tin cần thiết cho việc quản lý doanh nghiệp, từ
trực quan hóa và phân tích hiệu suất (hàng năm, ngân sách, phân tích theo khách hàng,
chỉ số quản lý) để cấp vốn, xác nhận số dư giữa các công ty liên kết hợp nhất, phát hiện gian lận và rủi ro tỷ giá hối đoái.
-
1
Hiệu suất
Xem xu hướng P&L theo thời gian thực cho tất cả các địa điểm trên toàn cầu trong 12 tháng và theo dõi các lần đóng cửa hàng tháng. Trực quan hóa xu hướng bán hàng và lợi nhuận bằng đồ thị.
-
2
Phân tích
Ngoài hiệu suất theo thời gian thực, hãy điều hướng phân tích bằng cách so sánh ngân sách và hàng năm, phân tích khách hàng và số liệu lợi nhuận.
-
3
Kinh phí
Xem số dư tiền mặt theo thời gian thực cho tất cả các địa điểm trên toàn cầu, với biểu đồ trực quan hiển thị xu hướng.
-
4
Xác nhận số dư
Theo dõi thời gian thực số dư giữa các công ty đảm bảo sự liên kết giữa tháng, đẩy nhanh tốc độ tài chính hợp nhất.
-
5
Phát hiện gian lận
Ngăn chặn sự cố với cảnh báo về các khoản thanh toán lớn, thanh toán nhiều lần cho cùng một nhà cung cấp và các đơn đặt hàng vượt quá giá trị hàng tồn kho, cộng với khả năng hiển thị ngôn ngữ HQ và kiểm soát nội bộ mạnh mẽ.
-
6
Tỷ giá
Hiển thị trạng thái ngoại tệ theo thời gian thực cho tất cả các địa điểm trên toàn cầu, đảm bảo tỷ giá hối đoái không làm giảm lợi nhuận.
Nâng cao chiến lược kinh doanh của bạn –
Giải phóng sức mạnh quản lý Quản lý bảng điều khiển của Buồng lái!
Quản lý Buồng lái tự động thu thập thông tin và phân tích tổng hợp.
Quản lý kinh doanh tại trụ sở chính sẽ có thể tập trung vào phân tích, cải tiến và tiến bộ hơn nữa.
Tự động hóa với Buồng lái quản lý
Quản lý HQ tập trung vào phân tích và cải tiến
-
Tìm thấy
Thu thập dữ liệu cần thiết
Trực quan hóa hiệu quả hoạt động, xu hướng dòng tiền, số dư nội bộ công ty, số dư ngoại tệ và độ trễ giao dịch.
-
Phân tích
Phân tích thông tin chi tiết về dữ liệu
Điều hướng phân tích bằng cách so sánh ngân sách, phân tích hàng năm, hiểu biết sâu sắc về khách hàng và số liệu hiệu quả. Nhận thông báo về các sự kiện đáng chú ý và phát hiện các giao dịch đáng ngờ.
-
Cải thiện
Thúc đẩy cải tiến và tiến bộ
Với những hiểu biết sâu sắc từ Buồng lái Quản lý, HQ có thể tập trung vào việc cải tiến và thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển.
Trải nghiệm các tính năng của chúng tôi với đời thực
Ví dụ và ảnh chụp màn hình!
Phân tích
Ngoài thông tin chi tiết theo thời gian thực, hãy nhận phân tích có hướng dẫn bằng cách so sánh giữa các năm, so sánh ngân sách, phân tích khách hàng và số liệu lợi nhuận.
Nguyên trạng
Bàn tay đầy ắp báo cáo kết quả
và không thể tập trung phân tích…
Được
Xem thông tin cần thiết
trong thời gian thực và tập trung vào phân tích
Xác nhận số dư
Nhận trạng thái số dư giữa các công ty theo thời gian thực, đảm bảo sự liên kết giữa tháng và kết thúc hợp nhất nhanh hơn.
Nguyên trạng
Số dư giao dịch không nhất quán giữa các đơn vị liên kết
các công ty cản trở việc tăng tốc kế toán hợp nhất
Được
Giải quyết trước những mâu thuẫn để tăng tốc
kế toán tổng hợp
Nếu bạn muốn xem các hình ảnh màn hình khác,
.Xin cứ thoải mái liên lạc với chúng tôi
Mở khóa sức mạnh của quản lý toàn cầuー
Mọi thứ bạn cần, tất cả ở một nơi! Hỏi ngay hôm nay để biết thêm chi tiết!
Khám phá lợi thế của nhiều cuốn sách-
Buồng lái quản lý của chúng tôi vượt trội hơn phần còn lại như thế nào!
Quản lý Buồng lái là dịch vụ tất cả trong một bao gồm tất cả thông tin cần thiết cho việc quản lý doanh nghiệp,
liên tục phát triển để cung cấp hỗ trợ rộng hơn và sâu hơn.
 |
 |
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
|---|---|---|---|---|
| Đặc điểm dịch vụ |
  |
Chuyên biệt cho hiệu suất và ngân sách | Chuyên phát hiện gian lận | Chuyên đề phòng rủi ro tỷ giá |
| Hiệu suất | ||||
| So sánh ngân sách/hàng năm | ||||
| Chỉ số quản lý (Khả năng sinh lời và hiệu quả) | ||||
| Tình trạng quỹ | ||||
| Xác nhận số dư giữa các công ty liên kết hợp nhất | ||||
| Phát hiện gian lận | ||||
| Tình huống đóng hàng tháng | ||||
| Tài liệu chưa được xử lý | ||||
| Rủi ro tỷ giá hối đoái | ||||
| Phân tích chi tiết theo khách hàng | ||||
| Phân tích chi tiết dòng tạp chí |
| Hiệu suất | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | |||
| So sánh ngân sách/hàng năm | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | |||
| Chỉ số quản lý (Khả năng sinh lời và hiệu quả) | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | ||
| Tình trạng quỹ | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | – | |
| Xác nhận số dư giữa các công ty liên kết hợp nhất | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | – | |
| Phát hiện gian lận | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | ||
| Tình huống đóng hàng tháng | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | – | |
| Tài liệu chưa được xử lý | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | – | |
| Rủi ro tỷ giá hối đoái | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | ||
| Phân tích chi tiết theo khách hàng | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | ||
| Phân tích chi tiết dòng tạp chí | |||
|---|---|---|---|
|
Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C |
| – | – | ||
Giải phóng tương lai-
Sự phát triển của buồng lái quản lý được các nhà thiết kế của nó kể lại
Những người chủ mưu đằng sau Buồng lái Quản lý: chuyên gia quản lý kinh doanh Watabe,
người có kinh nghiệm kiểm soát các công ty con ở nước ngoài và là Giám đốc tài chính của một công ty có vốn nước ngoài
công ty; và Nagano, người đứng đầu nhóm thiết kế gồm các chuyên gia ERP toàn cầu.
Misako Nagano
- Tốt nghiệp Khoa Khoa học Chính trị và Kinh tế tại Đại học Waseda.
- Tham gia phát triển hệ thống kiểm soát sản xuất tại một nhà sản xuất ERP cho các công ty hàng đầu trong nước.
- Tham gia multibook vào năm 2021 và tham gia lập kế hoạch và thiết kế sản phẩm. Phụ trách lập kế hoạch
và thiết kế Buồng lái Quản lý, kế toán, tài sản cố định và tất cả các lĩnh vực hậu cần.
Manabu Watanabe
- Tham gia quản lý nhiều công ty con với tư cách là giám đốc tài chính khu vực Châu Á - Thái Bình Dương tại một công ty thương mại chuyên ngành của Nhật Bản.
- Kế tiếp giữ các vị trí Giám đốc Tài chính và lãnh đạo quản lý các công ty có vốn nước ngoài có trụ sở tại Châu Âu, Hoa Kỳ và Trung Quốc.
- Có nhiều kinh nghiệm trong việc sáp nhập và thay đổi hiệu quả hoạt động của các tổ chức M&A xuyên biên giới.
- Đặc biệt có năng lực tích hợp hệ thống cốt lõi của các doanh nghiệp được mua lại và chiến lược tài chính bằng cách tái cơ cấu nguồn vốn xuyên biên giới.
Quản lý công ty con ở nước ngoài bao gồm rất nhiều biện pháp, bao gồm quản lý hiệu suất dựa trên ngân sách hiệu suất, hỗ trợ tăng tốc kế toán hợp nhất, các sáng kiến nhằm giảm rủi ro tỷ giá và trong những năm gần đây, xử lý kiểm soát nội bộ và tuân thủ bằng cách ngăn chặn các giao dịch gian lận.
Với sự thiếu hụt nguồn nhân lực ở nước ngoài, việc giải quyết mọi việc một cách thủ công là không thực tế. Management Cockpit by multibook đưa DX vào quản lý kinh doanh ở nước ngoài để tiếp tục góp phần nâng cao lợi nhuận và năng suất của các doanh nghiệp ở nước ngoài.
Management Cockpit phân tích các mối tương quan tiềm ẩn từ một lượng lớn dữ liệu kế toán và hậu cần, giảm thiểu dữ liệu phân tích cần thiết cho nhân viên quản lý và điều hướng liên kết nhanh chóng đến các hành động giải quyết vấn đề.
Bước 1Tự động phát hiện và cảnh báo các ngoại lệ
Bước 2Điều hướng phân tích nguyên nhân của MC
Bước.3Điều hướng “sự chứng ngộ” bằng tuệ giác